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深呼吸，我们在你身边~
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精选金融岗位面试真题，附详细解答和面试技巧
这么多候选人，我们为什么要录用你做这个分析岗？
说说你在数据或报告里发现了别人都漏掉的错误的经历？
讲一次你手上几件急事撞在一起、必须有所取舍的经历？
说说你跟上级在分析思路上意见不合的一次经历，最后怎么收场的？
讲一次没人要求、你主动去做某件事的经历？
讲一次你带团队、项目中途遇到大麻烦的经历？
除了我们，你现在还在看哪些机会，最后会怎么选？
做信用卡分析的银行不少，为什么偏偏选我们？
能不能用两分钟带我过一遍你的简历，顺便说说怎么走到申请这个分析岗的？
一家区域连锁超市想跟我们合作发联名卡。他们有200家门店，每家每周大约有1万人次来购物。你估一下，第一年能开出多少张卡、带来多少刷卡消费？
我们想加大在美国小微企业信用卡市场的投入。你估算一下，这个市场一年的刷卡消费规模大概有多大？发卡行能分到多少交换费？说说你的拆解思路。
有1万个刚逾期30天的账户，平均欠5000美元，APR 24%。不干预的话，一年内40%会核销；如果给他们一个困难还款计划，12个月内APR降到6%，核销率能降到25%。这个计划值得做吗？
我们有条反欺诈规则，每月拦下1万笔交易，其中只有5%真是欺诈，平均每笔损失600美元；被误拦的好交易平均100美元，误拦的客户里约2%会从此不再用我们的卡。有人提议关掉这条规则，你怎么看？
我们每季度新开20万张卡，现在30天内首刷率是50%。首刷的客户12个月后还活跃的有80%，没首刷的只有30%，一个活跃客户年利润150美元。产品想给每个首刷客户发20美元奖励，预计首刷率能提到60%。你觉得值不值？
我们想按还款行为给客户分群。有一张月度账单表，记录每个客户每月的账单金额和实际还款金额；比如客户101过去六个月每月都全额还清，客户102有四个月只还了一部分。请你用SQL把客户分成交易型、循环型和不活跃三类，并统计每类人数。
我们有1万个严重逾期账户，平均欠款4000美元。内部催收预计回收30%，每户成本50美元；外包公司说能回收40%，但抽回收金额的25%做佣金。你在Excel里会怎么比较？外包的回收率至少要多少才划算？
我给你一个单户年利润的简单模型：年消费1.5万美元，交换费2%，返现1.5%，平均循环余额2000美元，APR 22%，资金成本5%，损失率5%，运营成本每户50美元。如果每个假设都上下浮动20%，哪个对利润影响最大？你会怎么在Excel里呈现给老板？
营销团队想给每个客户推送其消费最多的前两个商户类别的优惠。交易表记录了客户、商户类别和金额，比如客户101在餐饮花了800、超市800、加油300、旅游100。你怎么写SQL取每人前两类？如果出现并列，结果会怎样？
客服反映有客户被重复扣款。交易表记录了客户、商户、交易时间和金额，比如客户101在同一家超市10点02分和10点04分各刷了250美元，10点30分又刷了80美元。你怎么用SQL找出疑似重复扣款，并估算涉及的金额？
我们有一张账户月度快照表，每个月记录每个账户的逾期状态和余额。比如账户101一月正常，二月逾期30天，三月逾期60天。我想按余额看每个月从正常滚到逾期30天的比例。你怎么写SQL？结果怎么解读？
风险团队提议给10万个优质客户每人提额2000美元，预计每户平均多出400美元余额，APR 20%，资金成本5%。但这批人一年的违约率约2%，而且违约的人通常会先把额度刷满。这次提额值得做吗？
过去六个月，我们每月只还最低还款额的账户占比从8%升到了12%，全额还款的占比从45%降到40%，但逾期率还没变，利息收入反而涨了。有一张账单表，记录每个客户每月的账单金额、最低还款额和实际还款额。你怎么解读这个趋势？用SQL怎么算出这两个占比？
我们给10万个客户做了一个加赠返现活动：一个月内所有消费额外返1%，另外10万人是对照组。活动月测试组人均消费1050美元，对照组1000美元，交换费收入大约是消费额的2%。营销说活动拉动了5%的消费，很成功。你怎么看？
我们一张年费卡今年把年费从95美元涨到150美元。最近每月关户从5000个涨到了8000个，每月到续费日的账户大约5万个。你怎么判断关户增加是不是涨价造成的，这次涨价还划算吗？
我们卡交易的授权拒绝率这周从2%涨到了3.5%，客户投诉也多了。有一张授权记录表，每笔记录了交易时间、渠道是线上还是线下、商户类别、是否被拒和拒绝原因。你怎么用SQL定位问题出在哪？
我们一个新卡组合增长很快，年初余额50亿美元，年末100亿，全年核销3亿。团队报告说损失率只有3%，比同业低。你觉得这个数靠谱吗？你会怎么算？
我们想看新卡的90天激活率。有一张开卡表记录每个客户的开卡日期，一张交易表记录每笔交易的客户、日期和金额，退款记为负数。比如客户101开卡第10天只有一笔负50的退款，客户102第100天才首刷。你怎么定义激活率？这两个人算不算？SQL怎么写？
我们组合的年化损失率从3%升到了约4.1%。去年优质客户占余额80%、损失率2%，次级客户占20%、损失率7%；今年优质客户占65%、损失率2.2%，次级客户占35%、损失率7.5%。领导问：是风险变差了，还是客群变了？你怎么回答？
我们一个线上获客渠道，上个月新开卡数从1万张降到了7000张。网站访问量基本没变，申请转化率从10%降到9%，批准率从50%降到39%左右。你怎么分析？主要问题出在哪？
我们推一个余额转移产品：前12个月0%利率，收3%转账费，平均转入5000美元。资金成本5%，促销期年损失率2%；促销结束后APR变成20%，损失率升到4%。假设只看两年，第二年至少要留住多少余额才能回本？
我们打算做一次直邮获客，寄100万封，每封成本0.5美元，回复率1%，回复的人里有50%能通过审批，每个新账户的预期NPV是120美元。你觉得这次活动值得做吗？回复率最低要到多少才能保本？