FA
深呼吸，我们在你身边~
深呼吸，我们在你身边~
精选金融岗位面试真题，附详细解答和面试技巧
国内电汇系统还有 5 天上线。你发现已签字的 BRD 写当天截止时间是下午 5 点，Jira story 的验收标准写的是 4 点，开发按 4 点做完也测过了，运营手册和官网都写 5 点。每天大约有 300 笔电汇在 4 点到 5 点之间提交。你怎么处理？
周四下午，信用卡业务负责人打电话给你，要你在周六上线的版本里顺手加一个改动：账单周期内消费满 500 美元就免年费。他说「就是一个 if 判断，别走变更委员会了」。这个逻辑会影响 200 万个账户的账单。你怎么办？
内审抽查了上个版本的 40 个 story，发现其中 12 个的验收标准找不到对应的测试用例和 UAT 签字。开发团队说敏捷本来就不写文档。下次审计在三个月后，你作为 BA 会怎么做？
季度监管报表里的存款总额比总账少了 1.2 亿美元，离报送截止只剩三天。报表从每日账户快照表取数，快照表每个账户每天应该有一条记录，记录余额和产品类型。你会写哪些 SQL 去排查？查出原因以后，你会建议按时报送还是申请延期？
我们要在 12 月上线 FedNow 即时付款，但核心团队的实时余额扣款接口明年 2 月才能交付，业务 MD 坚持 12 月上线。预计每天 1 万笔外发、平均 $300。临时方案是用日终余额减去当天已记账交易来判断余额，测算约 0.5% 的交易会在余额不足时被放行。你怎么建议？
反洗钱监控规则升级是对监管的承诺，11 月 1 日必须上线。UAT 发现联名账户的交易不会触发新规则，影响约 1.5% 的客户，修复要 3 周。合规说必须按期上，开发说不修不能上，你怎么办？
KYC 系统升级，旧系统客户风险评级只有低中高三档，新系统是 1 到 5 级，4 级以上每年复审。12 万客户里 30% 是「中」，业务方说「中」统一映射成 3 级就行。你同意吗？
贷款提前还款报价系统上线一个月后，客服发现利息算多了：合同按 365 天计息，系统用的是 360 天，大约 1,500 位客户平均每人多付了 12 美元。业务方在会上说这是测试没测出来。你是这个项目的 BA，接下来怎么做？
制裁名单筛查每天产生约 5,000 条告警，95% 是误报。分析师每条平均处理 6 分钟，其中 40% 的时间花在三个系统之间复制粘贴。业务 MD 要求三个月内用 RPA 把现有流程原样自动化，可你调研后发现三个地区团队的做法各不一样。你会怎么回应？
反欺诈团队要求所有给新收款人的首笔 P2P 转账都冻结 24 小时，产品团队坚决反对。每月这类首笔转账大约 5 万笔，P2P 欺诈损失大约 50 万美元，其中六成发生在给新收款人的首笔转账上。你作为 BA 怎么推进？
借记卡争议处理系统要重构，部门负责人给的流程图显示争议都在 10 个营业日内结案。但你旁听一线时发现，约 30% 的案件要切到另外三个系统查数据，平均要 14 天。负责人要求按这张流程图写需求，两周后冻结范围。你怎么办？
小企业贷款审批平均要 10 天，业务 MD 要求 3 个月内缩到 2 天，而且已经倾向于上全自动决策引擎。你拆完数据发现，真正的处理时间只有 6 小时，40% 的申请因为补材料平均多等 4 天，风险部门也反对全自动。你会怎么给 MD 建议？
房贷系统 story 的验收标准写的是「DTI = 月负债 ÷ 月总收入，超过 43% 自动拒绝」，QA 全部测过了。UAT 时信贷经理投诉：一个申请人月收入 $8,000、月负债 $3,500 被拒了，但加上共同借款人每月 $2,000 的收入应该能批。周五就要上线，你怎么办？